新闻媒体
    新闻媒体
   当前位置 :   主页 > 新闻媒体

财务经理只是一个摆设,财务经理重要吗

发布时间:2023-07-03 04:23        作者:admin

如何成为一名优秀的财务经理

  我认为要想成为一名优秀的财务经理需要做到以下几方面:  2、细致谨慎:财务经理很重要的一个职责就是复核各项凭证,无论是付款申请,还是费用报销、记账凭证,大多需要财务经理来复核,也需要你来做最后把关,如果你不能做到细致谨慎,那么后果可想而知。

  4、尊重领导:对领导尊重这是我们在工作中最起码应该做到的,但尊重并不等于放弃原则,在遇到一些原则问题时,在有理有利有节的基础上进行斗争。明博体育app官网登录

尊重领导更重要的是在必要时适当地给领导一些好的建议。

千万不要动挤走你的领导以便你坐上他的位置的念头,这样的结果一定是两败俱伤。

  5、公平公正:无论对自己的下属还是在对其他部门的关系上一定要一碗水端平,如果确实关系有亲有远,也一定要在表面上做到一碗水端平。

只有做到公平公正才能在工作中树立起必要的威信。

  6、平易待人:除了一些必要场合,千万不要在你下属或其他部门同事面前摆你的财务经理架子,否则,你将很快会成为一名孤家寡人。

  7、关心下属:在你的下属遇到困难时帮助他一下,在平时的生活中多关心他一点,对你这应该不是很困难的事,人心都是肉长的,有付出必有回报,相信用不了多久他们就会在工作中让你得到满意的回报。

  8、全局观念:一个财务经理绝对不能只从财务数据方面考虑问题,必须从公司全局考虑问题,并且在必要时给领导一些管理方面的建议。

财务经理只是一个摆设,财务经理重要吗

  9、坚持原则:这不光对于财务经理,对于所有财务人员都是最重要的一条,一个财务人员一旦有了一次不坚持原则,那么第二次、第三次就将接连不断,你将会发现你的工作将会变得越来越难做。

财务经理的日常工作,大家能否分享一下?

岗位要求 :良好的组织计划能力、管理能力,较高的会计业务水平,较好的业务应酬能力。

主要工作事项:协调银行税务关系   协调财务部与内部各部门关系   部门内工作管理与协调   银行贷款材料整理   银行贷款手续办理   外部投资管理   本部门费用预算的审定。

  本部门员工绩效考核的审定与沟通。

       财务管控沟通与设计。

       核算流程设计与优化。

       公司财务预算初审。

       客户信用额度初审。

       财务人员业务培训、考核。

       财务报表审核。

       财务分析定稿。

       部门内业务辅导、督导。