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集团财务管理作用是什么,财务管理的作用是什么

发布时间:2023-06-28 04:00        作者:admin

一、财务管理的作用与意义

财务管理作用与意义在于实现为企业理财的目标。

企业理财的目标指的是企业进行财务活动所要达到的根本目的,通过财务管理实现企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及企业资本可持续有效增值。

财务管理的作用和意义具体如下:1、企业利润最大化:通过财务管理,有效控制企业的成本,使成本在一定范围内得到有效控制,然后提高企业的收入,从而达到企业利润的最大化目标。

2、股东财富最大化:通过财务管理实现企业利润的最大化,使企业最终可分配的利润最大化,从而达到股东财富最大化的目标。

3、企业价值最大化:企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,通过财务管理采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大,其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。

4、企业资本可持续有效增值:财务管理落实在资金的管理、资金的持续以及有效增加财务管理的效果。

通过对企业资金结构分析、资金回收以及资金使用方法进行研究,保证资本的有效增值,从而达到企业资本可持续有效增值的目标。

二、财务管理的作用是什么?

集团财务管理作用是什么,财务管理的作用是什么

财务管理在企业管理中具有合理管理企业资金的运作、为企业建立科学的运行机制以及为企业实施全面的预算管理的作用。

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

财务管理在企业管理中的作用具体如下:   1、合理管理企业资金的运作  企业管理要树立低价少储的观念,使得储备的物资既能满足生产的需要,又要节约占用资金;
要抓好固定资产的管理,避免资产的闲置与流失,同时盘活闲置资产,使其保值增值,给企业带来效益;
重视企业的无形资产,企业的形象与信誉,是给企业带来效益的重要保障;
要树立极强的经济意识,通过有效的财务管理,让企业的资产流动性更强。

   2、为企业建立科学的运行机制  财务管理是一个循环过程,包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查五个环节。

这些管理环节,互相配合,紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系,为企业管理提供科学性、有效性的体系支持。

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   3、为企业实施全面的预算管理  通过财务管理实行全面预算管理为纽带,严格控制各项支出。

实行严格、全面地预算管理是规范企业财务行为、控制成本费用、减少损失浪费的重要手段。

把预算管理延伸到企业经济管理活动的各个环节。